以太坊创业公司 以太坊公司

一、可不可以通俗点解释一下以太坊

以太坊其实并不是某种货币，是一种去中心化的智能协议。可以将其理解为一个硕大的全球通用的账本。这种智能协议的逻辑，在执行上并不需要特定的服务器支撑他的日常运行，取而代之的是各个散落的用户间自动执行者在进入之前给定的协议条款。这算是一种去中心化演化而来的应用。

与比特币作对比后我们可以发现，以太坊建立一种新式的加密技术，对于其的程序开发难度与比特币相比要更为简单。这一突破对于应用区块链技术的开发者来说，大大的减轻了开发成本，和开发时间。以太坊的出现再一次的重申了拆分中心化的必要性，以及将去中心化分布式应用的可行性与优势，给现有的经济市场，金融界一个发展的全新方向和抛给社会一个全新的创业理念与机遇。

二、以太坊经典是什么

1.什么是以太经典？

ETC(Ethereum Classic)是以太坊在1,920,000个块后硬分叉出的分叉币种，功能和以太坊极为类似。ETC秉承去中心化理念，支持区块链保证的共识机制。ETC坚信，区块链一旦开始运行，它的发展方向就不被任何中心团队所左右，而是按照参与整个网络人员的共识和全网算力的共识所决定。

2016年7月份进行的以太坊区块链硬分叉旨在将被黑客盗窃的The DAO资金转移到一个由投资者掌控的账户，并让旧的交易记录被历史遗忘。大多数以太坊开发者都参与了这次逆转，交易所、创业公司和该生态系统中的其他成员也参与了。几天之后，该项目恢复了常态。但是并非所有人都想将旧的交易记录忘记。于是一小部分矿工继续使用原来的区块链，以此作为一种抗议，他们将硬分叉描述为是对The DAO这个废弃项目的抽资行为。于是Ethereum Classic(ETC)就诞生了。

2.详细参数

中文名：以太经典英文名：Ethereum Classic英文简称：ETC

研发者：以太经典团队核心算法：Ethash共识证明：POW

发布日期：2016/7/20区块时间：约15-17秒/块

货币总量：固定为2.1亿，最高不超过2.3亿，每500万个区块减速20%，第一次减产时间预计为2017年12月

主要特色：独立的加密货币

三、诚善创业 利益众生

互联网下萧条的传统商业

说到创业，不能不说互联网，互联网的10年，传统商业逐渐走向衰落，商业模式成了互联网创业的新宠。无数中小企业举步维艰，尤其新冠疫情以来，传统商业更是雪上加霜。很多人告诉我，营销的核心在于商业模式的创新，于是，千奇百怪的商业模式层出不穷。马云成为了互联网时代的象征，马云曾经说过，要让天下没有难做的生意，很多人把这个时代，称为马云的互联网时代，马云被吹捧神话，到处批评这批评那，把自己当成了时代的风向标、预言家……。最终，让我们看到的是，天下没有不难做的生意。直到蚂蚁金服上市被叫停，人们才发现，马云不过是互联网时代的马云。

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我不是落井下石，也不喜欢人云亦云，无论他们说马云有多厉害，但我从未听过他的演讲。我看到的现实是，互联网自诞生以来至今，传统商业的一地鸡毛，曾经人头攒动的商铺，热闹非凡的市场，如今商业凋零，工厂、写字楼人去楼空……。很多苦心经营几十年的工厂，在这个互联网时代，利润几乎被榨干，生存如履薄冰。互联网就是流量和大数据的时代，而互联网大咖们利用资本的力量，疯狂的价格战，吸引消费流量，对消费者大肆“圈养”，传统商业不堪重负，纷纷忍痛退出竞争。消费者最终不过是待宰的“羔羊”，传统市场繁荣渐渐褪去，市场经济变成了大咖经济，话语权被垄断，大量的财富被收入互联网大咖囊中。之所以创业如此艰难，钱那么难赚也就不奇怪了。

万物皆因果，一切皆空，唯因果不空。所有的一切，当褪祛所有的光芒，露出真相时，一切必将回归本真。但无论怎样？这个时代是繁荣的，物质是丰富的，人们期待着更美好的生活。在这个疫情肆虐的时代，大量的生命和工作机会被吞噬，创业是绝大多数人不得已的选择。于是乎，每年数以万计的项目鱼龙混杂，公司无论大小，都以各种创新模式，吸引者无数的创业者，无数的创业者最终怀疑人生。我们说工作是生活必须付出的代价，那么，创业是生活必须付出的痛苦。虽然，我也从传统商业中落，前赴后继的创业者，一批又一批陷入创业泥淖，对骗人者的痛恨，更多的是对创业者的痛心疾首……

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那么，如何选择创业？创业的底线在哪？创业的趋势该如何把握？

还记得年少时的梦吗？激扬文字，指点江山，意气风发，年少轻狂……这些耳熟能详的青春。年与时驰，意与日去……。为了生活和生存，我们又不得不打点行装，重新出发。然而，很多人创业没有方向，只听项目方忽悠，对项目方杜撰的背景和故事坚信不疑，项目方往往会高调启动，对创业者感兴趣的大吹特吹，使出浑身解数，直到感动到创业者掏钱买单，然后慢慢低调圈钱跑路。

先说说趋势，几乎所有的项目路演都会拿已经发生或即将到来的趋势说事，比如股权忽悠，拿股权说事的项目不在少数，为了说明股权的魅力，他们往往会拿股神巴菲特、阿里的清洁阿姨、滴滴的天使投资人等说事，岂知这些偶然和必然的成功，与一般的创业者没有半毛关系；再比如新零售项目，拿马云最先提出的新零售概念忽悠，拿拼多多做对比，说得自己的项目比拼多多的模式优越，高大上，出生血统都不是一个级别；再比如拿比特币、以太坊等成功的数字货币说事的项目，这些项目多与区块链有关，反正创业者几乎都不懂区块链，也无法考证项目是不是真的区块链，他说是你就信？对绝大多数的创业者来说，项目对他们都是小白，不骗你骗谁？这些项目有一个共同的忽悠就是：只有他们站在了趋势的风口。是的，绝大多数的创业者都是这个风口即将起飞的猪，反正，这么些年，我没有见到几个站在风口飞起来的猪……要知道，所有的项目都说自己把握了时代的趋势，而你如果错过，你将与财富失之交臂。大讲特讲趋势风口的项目，我没见过一个成功的，慢慢地，他们悄无声息圈钱跑路，可怜的创业者带着茫然和无奈，开始寻找下一个趋势的风口，周而复始，年复一年，奔走在追寻成功的路上…

再说说初心，项目创始人的大爱和胸怀，是被项目方吹烂了的话题，而这种大打感情牌的项目，煽情是他们百试不爽的方式。很多创业者热衷于项目方的“人情味”，同情项目老板艰难和不易，感动于项目老板坚忍不拔的创业精神，他们的“大爱和胸怀”，不外乎惦记着你手机里仅有的零钱。商业，是一场没有硝烟的战争，既然是战争，打的就是钱，就是如何让你按他们的要求买单，如何让你在情绪激动的时候，奉上你的“大爱”。我是商人，但我不会做奸商，很多人说我不适合做生意，只是我把商业看得比一般的创业者透彻。所以，我不会听煽情的故事，不会跟项目谈恋爱，不会对项目忠诚，更不会感动于别人的故事。因为，那将会成为自己的创业事故。我深知，消费是商业的底层逻辑，一切的商业行为只为成交。初心，是从别人嘴里说出来的，无法证实，你永远无法知道项目方的真实初心。要知道项目的初心，就当认真去了解商业的逻辑，去分辨项目的可行性，充分了解项目的意义和落地情况，只有你自己专业了，项目的真假也就是明了。隔行如隔山，不要贸然进入自己不熟悉的行业。这句话适用于所有的创业者，就像你生病去医院，你为什么那么相信医生的话？只因为医生比你专业。

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真正的初心，应当体现在项目本身的意义。比如：新冠疫情期间，消毒杀菌正日益成为生活的常态，如果一个创业项目与杀菌消毒有关，实实在在通过自身的努力，将好的消毒产品分享给大众，给大众带去健康。我相信，这样的初心不是吹出来的，而是能亲身感受到的。这样的项目是诚善利他，利益众生的。同时，也符合当下的趋势，甚至符合未来人们对优秀杀菌消毒产品的需求。

早在2015年，我接触了解到了纳米银，并深入了解纳米银的抗菌机理，并亲身体验纳米银在杀菌消毒中的功效。在纳米银的应用上，虽然我不是专家，但通过体验和学习，我至少在纳米银的应用上比一般的人要专业。我也正在打造共同致力于纳米银杀菌消毒事业的团队，希望在春节后启动全国市场，将纳米银抗菌、抑菌产品推向全国，给更多的人带去健康。在新冠病毒全球肆虐的背景下，为大众健康服务，我相信才是对芸芸众生的大爱。

最后，想说说考察项目的几个要素：

首先，是技术。大多数项目是没有技术做支撑的，拿区块链说事的项目，表明上有技术作支撑，但你无法考证项目方是不是有真实的区块链技术，毕竟只是嘴上说说而已，如果你当真了，基本上你就踩坑了。技术要转化成生产力，而生产力是需求成本和资金做支撑的，否则，技术就无法转化成生产力。

其次，是趋势。前面讲了趋势，我不再赘述。在这个资讯泛滥的时代，如果你是一个创业者，还不知道当下的趋势，还要靠别人跟你说未来或当下的趋势的话，还在听站在趋势的风口，猪都能飞起来的鬼话，那你基本上还是创业小白，按项目方设定的套路，交交学费而已。

第三，是市场。项目的成功离不开市场，因为商业的底层逻辑就是消费，消费源于市场，选择项目先看市场规模不假，更重要的是市场的接受和教育程度，找准目标市场，还得分清是增量还是保量市场。如果一个项目没有大的“事件”发生，做了几年还在炒的话，这样的项目基本没戏。比如口罩，这是一个保量市场，不是创新产品，只是因为疫情的发生，宠大的市场因疫情而爆发。

第四，是资金。如果一个项目吹得高大上，项目方政治背景深厚，实力又十分雄厚，让创业者投资享红利和未来股权。这种项目基本是忽悠，既然你都这么强大的实力了，还在乎创业者几百、几千、上万的投资？如果真正好的项目，就老实地告诉我，你的项目有多好，目前就是缺点资金，大家一起抱团。说实话要死人啊？何必又想当婊子，还想立牌坊？我见过几个项目拿分红说事的，说投资每月分享10%的加权分红。遗憾的是，很多人还真相信，你傻呀，加权分红是什么意思？分红的基础是什么？利润啊，有没有利润，利润有多少，是你说了算还是我说了算？财务报表给你看啊？你看真的还是假的？说白了，人家要的是你的钱，分红不分红你说了不算，打官司保准你赢不了。

第五，是团队。团队是所有项目的根本。没有团队，或者你的项目无法吸引有能力的人，无法建立你的核心团队，项目的成功就不是指日可待那么简单了。一个团队的建立，取决于团队长，项目当家的的胸怀和格局，是不是懂得分钱，大家追随你有希望，看到你锲而不舍的目标。如果你不能让追随者看到你对成功的渴望，看不到你诚善利他的心胸，看不到你利益众生的发心，人才终将离你而去。

创业，需要敏锐的眼光和视角，不是盲目的跟风和投入，创业是生意，也是情感。选择正确的方向并坚持不懈，你的创业才会瓜熟蒂落……